Leading SAFe

Leading SAFe con Certificación Certified SAFe® Agilist

• Certificación SAFE Agilist
• Digital Badge para promover tu logro

• Material del Curso (inglés)
• Guía de Estudio
• Examen de Prueba
• Examen de Certificación

• 1 año de membresía a la plataforma de la Comunidad de práctica SAFe
• Acceso a eventos y meetups
• Una gran variedad de recursos de aprendizaje


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¿Por qué BW Meill?  


Experiencia y testimonios que será transmitida a los participantes en la implementación de SAFe® en instituciones top de distintos sectores.

En caso de ser nuevo en el Framework habrá una plática Introductoria de SAFe® que permitirá que aproveches de manera óptima el curso.

Seguimiento y asesoría que incrementan la probabilidad de obtener la certificación una vez terminado el curso.

Discusión de aspectos relevantes al escalamiento ágil proveniente de otros marcos.

Asesoramiento sobre tu jornada ágil.

Tópicos Cubiertos


Prosperar en la era digital con agilidad empresarial.

Convertirse en un líder Lean-Agile.

Establecimiento de agilidad técnica y de equipo.

Creación de soluciones con entrega ágil de productos.

Explorando la gestión de portafolio lean.

Liderando el cambio.

Practicando SAFe®.

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Acerca del Programa Leading SAFe


Durante este curso de dos días, los asistentes aprenden la importancia de dominar la agilidad empresarial para prosperar en la era digital y obtener conocimientos que pueden utilizar para liderar una empresa Lean-Agile aprovechando Scaled Agile Framework® (SAFe®).    

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El curso comienza explorando los principios de SAFe®, derivados del desarrollo Lean de productos, desarrollo ágil, DevOps y pensamiento sistémico. Los asistentes discuten cómo establecer la agilidad técnica y de equipo y sobre cómo organizarse en torno al flujo de valor. El curso también se enfoca en la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente, aplicar Design Thinking como parte de la competencia central Agile Product Delivery, y brinda la oportunidad de experimentar un evento a nivel programa (PI Planning).

Los asistentes obtienen información y recomendaciones para la entrega continua (DevOps). Finalmente, obtendrán una comprensión de Lean Portfolio Management y los pasos generales para implementar esta función en su empresa.

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